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四個哀悼時期:第一個是失落後馬上發生的麻木期，大部份喪親者經歷過這一段麻木期，有助於暫時逃避失落的事實。第二期是渴念期，喪親者通過這個時期時，很希望失親人能夠品來，並且傾向於否認失落是永恆的，在這個時期，憤怒扮演很重要的一部份。...

精神科醫生Engel(1961)曾在《心身醫學》發表一篇引人深思的論五，並提出一個有趣的問題:悲傷是一種疾病嗎? Engel的論述是，失去所愛而有的心理創傷，相當於一個受傷或燒傷的人的生理創痛。他認為，悲傷代表脫離健康與幸福的狀態，如同

不論喜、喪、開幕喬遷、就職榮陞等都會用致贈花禮來表達心意，早期我們可能還需要親自到花店選購，現在已經不必這麼麻煩了，上網搜尋”e花苑”。進入網頁各家供應商評價提供給您參考，只要三步驟即可完成訂購，註冊登入、選...

脫離悲傷是一件很難的事，生離死別這件事當降臨在我們身上時，真的很難擺脫傷痛!那天半夜的電話聲響起，從迷糊接起電話到醫生宣佈無救了…整個空白，當醫生要我們準備時整個都茫然不知。●媽媽的豪宅在八樓當再度回神時才...

大約30年前，那時候的屍體處理方式大約只有一種，就是土葬，極少數人會選擇火化，但隨著死亡人數的增加，土地不斷被使用，堪憂會出現「死後沒土地能夠土葬」的問題，政府開始極力推廣火葬、蓋靈骨塔讓火化後的骨灰住進靈骨塔，這就解決了土地的問題，因為靈

網路的世界是一個非常深的學問，殯葬業想在網路中得到機會比想像中還難，除了產業的特殊性，想讓殯葬在網路中獲取像淘寶、蝦皮一樣的大流量大機會是有一定的難度，眾觀台灣的網路上，可看見自架網站，不論你是陽春型還是花大錢去設計，你都難逃買廣告買流量，

台灣已進入人口老化的國家，每年死亡人口數不斷增加，殯葬服務業確實是一個值得投入的產業，人生是偶然，死是必然，在這自然定律下，想在殯葬業立足發展，似乎是可行的選擇。首先我要先跟讀者分享，我於1997年投入殯葬業，當時的經營模式以人脈經營為

訂閱經濟真的是現在最有潛力的商業模式？ 現在人手一機的狀態下，藉由手機或平板很多資訊都能即時收到也能查到；但很多時候，一個企業的定位與商業思維模式選擇，就足以改變整個產業生態。 企業的目標應該從顧客出發，